想知道盈利超6亿元的发展逻辑？！中铝山东企业SHOW给你看

  2019年，中铝山东企业以“弘扬新时代‘501’精神，勇做高水平质量的发展先锋”为目标定位，对标世界一流，深化管理改革，逆势前行，不吃老本，再立新功——截至11月底，企业累计实现盈利超6亿元，全面完成中铝集团考核目标任务！ ！ 接下来，让我们大家一起去探究他们盈利背后的发展逻辑吧~~

  “三横六纵”大党建工作体系，是中铝山东企业着力构建的“三横六纵”党工团与生产经营深层次地融合的大党建工作体系。 “三横”即党工团三项工作横向结合，融为一体； “六纵”即党工团围绕政治引领、三基建设、促进经营、培养人才、关爱职工、弘扬文化六条主线开展工作。 大党建格局不断探寻公司发展最大公约数，为生产经营各项工作指航引路。

  中铝山东企业依托“三横六纵”大党建工作体系，稳扎稳打推动各项工作全方面开展。 党工团工作围绕六条主线，与生产经营深层次地融合，同部署、同实施，建立完善党内制度30余项，持续深入开展“两带两创”活动，充分运用PDCA循环管理模式，月点评、季考核，2019年累计创效7000余万元。

  中铝山东企业围绕“严守纪律规矩，树立清风正气”主题，扎牢“四道防线”，组织党委理论学习中心组学习党章党规党纪5次，两级纪委组织并且开展党章党规党纪教育及警示教育300余次，受教育干部员工近10000人次，起到了极大的警示教育作用。

  9月9日，中铝山东企业召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会，并扎实开展主题教育，搭建“三三四”工作机制，分步实施主题教育方案，在工作安排、组织实施、统筹推进上，充分做到“三个结合”，切实守初心、担使命，取得实实在在成效。

  自年初确定“1+2+N”发展的策略以来，中铝山东企业咬定全年奋斗目标不放松，各级领导干部接续奋斗，坚持不吃老本再立新功。

  山东新材料、中铝山东第二氧化铝厂等单位以环比降本1%为目标，大力开展“不吃老本立新功、优化指标创新高”专项竞赛活动，有效提升了整体竞争力，多项指标创历史最好水平，企业纯收入势头持续向好。

  中铝山东企业各单位对标先进，全方面提升班组建设标准，将“安全干净”班组升级创建为“安全、干净、高效”班组，提高班组安全、干净内涵范围，建立完整激发鼓励措施，增强班组、岗位的创效能力。 目前，企业221个班组创建“安全、干净”班组209个，“安全、干净、高效”班组21个。 “‘安全、干净、高效’班组创建工作开展以来，我们班的管理上的水准和班组成员的综合素养都有了显著提高。 ”该企业员工说道。

  “企业不断加快产业升级，竞争实力明显地增强。 ”中铝山东公司制作管理部负责的人介绍说。 全年非冶金级氧化铝产品占比累计达到87.16％，成功完成“三年三步走”第二阶段目标； 氧化铝全口径成本竞争力位列行业前35%； 高标号水泥中标京台高速、潍日高速等重点工程建设项目，“山铝品牌”行业知名度进一步提升。

  在聚焦主业的基础上，中铝山东企业增量项目也全面实现盈利。 新建生产线技术改造项目、流程节能优化技术改造项目均实现当年成功试车、达产、达标、达效。

  2019年，中铝山东企业围绕精准生产管控、精准营销管理、精准财务管理，强稳定促高产。

  截至11月底，中铝山东企业产品产量超额完成全年计划。 通过实施设备分级管理，重点设备重点维保，熟料窑和高温窑等大型设备非停次数同比减少20%； 通过实施流程改造，氯碱厂装置负荷运转率较去年同期升高2.72%。

  中铝山东企业以客户为中心，动态调整产品结构，在市场波动中寻找机遇，跑赢市场。 目前中铝山东企业累计销售精细氧化铝同比增长17.09%，普通氢铝同比增长达到15%，通过采取低价时加大计划量、阶段性锁定价格等方式，累计实现采购降本同比大幅降低。

  生产管理部门联合各主体单位，以“环比降本1%”为目标，开展“点对点”专题分析，调整措施优化生产经营，先后开展“检修费、劳务费、煤气对标、产品盈利能力”等多个专题分析，成功实现降本目标。

  中铝山东企业不断做精做优氧化铝主业。 中铝齐鲁工业园被定为淄博市新旧动能转换和产业升级发展先行区，铝基新材料项目、中铝科创园项目均被列入淄博市重点项目、山东省重点项目； 板状刚玉生产线成为全世界唯一集原料制备和烧结为一体的先进刚玉生产线。

  通过精准管理、精细经营，中铝山东公司实现了降本增效目标，在提升管理上的水准的同时提高了经济效益。

  中铝山东企业以“革命性、颠覆性、脱胎换骨”为目标，盯紧世界前沿，全力发展铝基新材料产业。

  在产业升级过程中，中铝山东企业注重发挥合金铝板块互补优势，成立铝精深加工产业高水平质量的发展工作组，与中铝国际合作，搭建铝型材加工全产业链，谋划铝精深加工沿海产业平台； 实施威海南海新区铝精深加工差异化布局，规模化铝半精深加工产业平台正在逐步形成。

  中铝山东企业积极推动环保产业的开发。 参与编制的《公路工程赤泥（拜耳法）路基应用作业规程》已发布实施； 成功申报了国家级资源综合利用基地； 中铝山东、山东新材料等企业获山东省高新技术企业证书，中铝山东被评为全国第四批绿色工厂。

  中铝山东企业致力于优化配套产业高质量发展，水泥产业通过实施窑专家控制管理系统，不断向“智能工厂”目标迈进； 氯碱产业成功申报化工监测点； 职教板块打造成了“教育+产业”产教融合模式一流中央企业大学。

  “企业以强化落实领导直线和属地责任为重点，今年未发生轻伤以上事故和环境污染事故事件。 ”中铝山东企业安全环保部门主要负责人说。

  企业通过夯实安全基础、改善域内环境质量，取得了三大攻坚战第二阶段的全面胜利。 安全环保部门全方面推进CAHSE精准管理体系和“两抓两查严监管”工作，排查整改各类隐患882条，对有明显问题的责任单位做安全约谈； 提标开展的“安全、干净、高效”班组创建工作； 将承包商纳入公司一体化管理，严格监督检查，倒逼承包商加强自我管理。 一系列措施的实施，有效提升了安全管控水平。

  为改善作业环境，中铝山东企业相继投资完成煤棚全封闭、熟料窑与焙烧炉烟气脱硝改造等一系列影响企业生存发展的环保整治项目，绿色发展水平稳步提升。

  9月份以来，中铝山东企业大力开展“大干一百天，社区换新颜”专项治理行动，23支党员志愿服务队深入社区开展党组织、党员“双报到”，为居民解决实际问题，140条社区道路焕然一新。

  在高质量发展的征程中，中铝山东企业始终秉承创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，不断向更高目标、更严标准迈进。

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